富丽锅炉:以防止蒸汽带水;

  6.2.3进行再热器水压试验时应在再热器上满水后检查中压导汽管疏水门是否发热,判断中压主汽门是否关闭严密;升压过程应按升压速率要求控制好高压给水旁路开度及给水泵转速,防止升压过快或超压。

  7.3.1锅炉过热器水压试验后,全开电动主汽门前疏水门,开启过热器向空排气门。

  4.1汽机运行中蒸汽温度突然急剧下降50℃以上及运行规程中有明确规定的水中击现象应按事故规程处理;

  1.3运行中应维持高加水位正常,当出现高加水位异常应通过核对就地水位计、高加出口水温等方法确认高加水位,如无法监视高加水位应按规程要求处理。

  2.3开停机过程中出低加水位过高,如是#2高加疏水影响则应开启#2高加危机疏水,并开启低价直疏门来降低低加水位至正常;

  进行水压试验时应严密监视高排逆止门前疏水 ,如无法控制汇报总指挥要求停止试验

  5.1 汽轮机打闸后应将高加、低加进汽电动门、轴加进汽门、轴加进汽门、三抽至除氧器电动门关闭;停机后将凝结器补水门全部关严。

  1.4按规程要求定期对各段抽汽止回阀开关灵活性进行检查,并检查开关是否到位。定期对抽汽止回阀进行解体检查,及检查各段抽汽电动门严密性。

  5.4 停机后应严密监视汽轮机缸温,发现上下缸温差不正常时应查明原因,采取运行能执行的必要隔离措施。

  电动主汽门及其旁路门;电动主汽门前疏水电动门、手动门、排地沟门;新蒸汽至高温轴封供汽一、富丽锅炉:以防止蒸汽带水;二次门;新蒸汽至夹层加热联箱手动门、电动门;高旁及减温水隔离门;高压自动主汽门、高压调门;高压缸前、后轴封供汽门、中压缸前轴封供汽门。定期对相关阀门严密性进行检查。

  1.1运行中高加水位保护必须投入并在高加投运前试验高加水位保护动作正常;

  6.2.1锅炉汽包上满水后应检查电动主汽门后疏水门是否发热,如有水漏出,应再手紧电动主汽门及其旁路门,无效时报告值长、总指挥;

  4.3 机组启、停过程中要密切监视主、再热蒸汽温度变化,注意锅炉投用主、再热蒸汽减温水和调整汽包水位时,大幅提高给水泵转速,可能会造成蒸汽带水。

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  3.2运行中进行轴封供汽切换时应加强疏水,只有待所有管段彻底疏完水后方允许倒换轴封供汽;

  6.2.2锅炉起压后再次检查电动主汽门后疏水门是否有水漏出;检查电动主汽门后、夹层联箱、新蒸汽至轴封供汽门后压力表有无变化。

  2.4按规程要求定期对各段抽汽止回阀开关灵活性进行检查,并检查开关是否到位。定期对抽汽止回阀进行解体检查,及检查各段抽汽电动门严密性。

  6.2.4 无论过热器水压试验还是再热器水压试验,都应严密监视高、中压缸的缸温变化,发现异常时应及时处理和汇报。

  5.3 停机后严密监视高、低加、除氧器和凝汽器水位,水位涨高时应检查水位上涨原因,并设法降低水位。

  3.3运行中低压轴封一般不需投用轴封减温水,如确需投运应及时开启疏水,防止因雾化不好使轴封供汽带水。富丽锅炉

  5.5 停机后应将高排逆止门前、后疏水隔离门打开,投入高排逆止门前后水位联锁;如水位上涨过快应查明原因并加强疏水,防止水倒灌进汽轮机高压缸。

  2.2运行中应保持低加水位正常,当出现低加水位异常应通过核对就地水位计、低加出口水温、就地是否有水击声音等方法确认低加是否满水,如无法监视低加水位应退出低加汽水侧进行查漏;

  4.2机组并网及升负荷时应注意汽包水位变化,尽量避免汽包水位较高时突然加负荷,以防止蒸汽带水;

  电动主汽门后疏水手动门、电动门;高排逆止门后疏水手动门、电动门;高排逆止门前疏水手动门、电动门;夹层加热联箱疏水门;五加热器进汽电动门;高压导汽管疏水一次门、二次门;高调速汽门室疏水一次门、二次门。

  除按过热器水压试验要求进行检查外,高排逆止门后疏水手动门、电动门。6.1.2锅炉进行再热器水压试验前?

  不可在水位高情况下强行解除高加水位保护投高加,中压自动主汽门、中压调速汽门;还应进行以下检查:中压自动主汽门前疏水手动门、电动门、;防止满水导致轴封供汽带水进入汽封;方允许在水位正常后重投高加水汽侧运行;应退出高加汽水侧运行并检查高加是否泄漏,如高加泄漏应通知检修处理,定期对相关阀门严密性进行检查。定期对相关阀门严密性进行检查。确认高加无泄漏后,1.2运行中高加保护动作后应检查确认高加水位保护是否是正确动作,如是正确动作,3.1正常运行中应保持除氧器正常水位运行,5.2 停机后应将轴封供汽调节总门、轴封至除氧器隔离门、辅汽联箱至轴封隔离门、#2高加至除氧器疏水隔离门、门杆漏汽至除氧器隔离门关严;


7026威尼斯手机登录_澳门威尼斯58404app_威尼斯81818sld【人气推荐】原创文章,作者:管理员,如若转载,请注明出处: http://www.pwcmarketing.com/dyarticle/770.html